2016年，一边是垂直领域的静水深流，以新美大为例，在上半年不断精简业务，并引入华润投资，把主要精力放在吃喝玩乐为主的生活服务上；一边是泛娱乐产业“风口”的蓬勃之势，BAT巨头动作频频，加速泛娱乐生态布局。
作为大众娱乐主要阵地的KTV行业来说，泛娱乐的“外热”与垂直细分领域的“内冷”或许是最好的天时地利：借泛娱乐风口的利好环境，沉淀下来在垂直领域纵深发展，彻底摆脱线下过重的负担，实现互联网转型。
视易K米一直致力于推动KTV行业的互联网转型，2015年发布颠覆KTV唱娱的“K米·魔云6”，让KTV行业以开放、互动、娱乐的姿态开始走上互联网转型的道路。
一年过去了，随着视易K米在KTV行业的不断打磨和沉淀，7月28日，视易K米在福建大剧院正式对外发布“K米智慧KTV”互联网娱乐增值系统，围绕KTV运营的实际问题，带来实效解决之道的整体运营解决方案，从完善KTV信息化管理体系、丰富娱乐体验与娱乐增值，提升经营绩效和构造开放共赢的娱乐新生态等方面，彻底打通KTV线上线下的“任督二脉”，终结KTV的各种运营难题。
福建星网视易总经理、K米董事长刘灵辉先生开幕致辞
现场，众多KTV行业代表、K米全国代理商，以及媒体大咖，阿里音乐、彩虹音乐、滴滴出行等知名企业共同见证了“K米·智慧KTV”的不同凡响。
视易K米的底气在哪里？
K米CEO林剑宇先生展示K米智慧KTV
K米智慧KTV的智能基础产品体系，包括了在线预订、自助开房、在线超市、云商业WIFI、电子会员卡、移动支付六大核心工具产品。
这些功能让商家能全面把控消费者从离线状态（非消费场所+非消费时间）到在线状态（消费全过程）的智能化对接，构建了消费者线上预订——到店消费——线上支付的消费闭环，沉淀了用户数据，这些数据可以用来作为消费行为跟踪，消费信息记录，消费习惯掌握。
同时，智能产品体系从线上提升商家的展示和引流，进一步提升了消费者的消费意愿，并且在线下消费场所通过ONLINE和OFFLINE的即时性连通，极大地挖掘潜在的消费空间。商家通过智能体系优化了基础的经营工作，实现了减少成本和提升绩效的两大目的。
KTV营销就要“快、狠、准”！在线上线下打通后，“K米智慧KTV精准营销体系”通过“红包营销”、“超市营销”、“会员营销”、“全民营销”四大营销手段，能让商家快速找到消费者，激活消费力，助力KTV商家快速大幅度地提升营业额。
如何能让营销充分渗透到消费者身边是许多商家头痛的事情：一来传统营销要覆盖人群只能大范围的盲投，成本高的同时又容易对消费者造成困扰和反感，适得其反让消费者失去消费的冲动。
而“红包营销”，通过K米App、K米微信、社媒投放、合作App支持、线下物料、包厢电视、点歌屏等渠道，直接地把红包送达到消费者手中，红包可运用在预订、开房、超市、分享等渠道，实现了随时随地的消费激活。在经过半年的运营验证，红包体现出了巨大的营销价值。红包的使用率达到了33%，每月每家店使用人数超过了三千人，为场所提升了12%的二消业绩。
现场观众热情高涨，扫码抢红包让大屏化身弹幕的海洋，可见“红包营销”魅力之大
销售手段单一化、员工推销缺乏热情，再好的产品也难以到达用户面前。为全面提升K场的服务质量，K米提出了“K小宝全民营销”，将超市买卖与服务员个人业绩挂钩，让服务员更主动为KTV提高超市业绩。不仅如此，K米还基于大数据的背景下，将线上超市与会员激活，为二次消费提供最大的可能性。
VR、虚拟包厢、直播
传统KTV的营收结构单一，再加上获客难、人工房租成本高，导致KTV经营难以为继。K米智慧KTV的娱乐增值产品——虚拟包厢，是K米通过对市场的深入研究探索出来具有颠覆性的KTV娱乐增值产品。
在KTV聚会娱乐本身就是一种社交场景，传统KTV只满足了见面，并没有满足社交的深层需求，虚拟包厢的社交分享、结合AR技术的“K米梦工厂”、视频直播互动等年轻消费者热衷的娱乐形式引入到KTV娱乐中，让KTV场内的消费者和场内外好友一同互动，极大地提升包厢中所有消费者的参与热情，同时即时性地把包厢外的好友也拉动起来，支持其远程点单、送花、敬酒等，通过系统联动包厢内外，打破区域限制，更大限度地提升单个包厢的消费值，把有限的包厢变为无限的宝箱，开启KTV直播互动新时代。
此外，K米还联合第三方游戏公司红岸科技、新游互联为消费者打造了KTV专属的轻松小游戏，以及结合flappy bird开发了游戏硬件按钮，让KTV玩法更多样化，提高包厢娱乐体验。
发布会上，K米还邀请到了阿里音乐、滴滴出行、彩虹音乐等平台负责人，共同探讨跨界合作。“阿里音乐"内容扩展中心总经理王冰表示：“之前与K米合作举办的吴奇隆歌友会效果斐然，这种新型的歌友会形式也深受广大粉丝的喜欢，让我也十分期待接下来与K米的合作。”
阿里音乐内容扩展中心总经理 王冰
彩虹音乐副总裁 张鹏辉
滴滴出行市场总监 唐寅
